Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Informationen, das sind Menschen.
Unternehmen erreichen ihre Ziele oft nicht, weil der Mitarbeitende keine Wertschätzung erhält.
Die Zeiten der 20 70 10 Regel von Jack Welch sind vorbei, aus all den Krisen sollten wir endlich lernen, dass es für langfristigen Erfolg neben monetären Werten, Performance und stetigem Wachstum auch noch andrere Faktoren braucht. Der Mensch muss in den Mittelpunkt rücken, je grösser ein Untermehmen ist, desto grösser ist auch dessen soziale Verantwortung.
Als ich Ende der 90er Jahre nach meinem Studium einen prestigeträchtigen Job bei einer Traditionsfirma angeboten bekam, lehnte ich ab, weil ich zuvor bei einem Gespräch bei der Hiestand AG den Spirit spürte. Es war sicher auch die richtige Zeit und eine hervorragende Qualität der Produkte, welche Hiestand jährlich ein Wachstum bescherte, von welchem andere Unternehmen nur träumten. Es war mir aber schnell klar, dass etwas ganz besonderes in dieser Firma steckte. Sie lebten Werte und pflegten diese beispielhaft. Der Unternehmer und Visionär Fredy Hiestand sowie weitere Managementkollegen legten auf die Wertschätzung des Mitarbeitenden ganz besonderen Wert.
Ich lernte in den Jahren bei Hiestand vor allem eins: Für langfristiges Wachstum braucht es motivierte Mitarbeitende die sich mit dem Unternehmen identifizieren. Motivation (lat Motos ? Bewegung, der Wille ein Ziel zu erreichen) kommt weder durch Kampf mit dem Teamkollegen noch durch Druck und Angst.
Ohne gegenseitige Wertschätzung und motivierte Mitarbeitende kann ein Unternehmen langfristig keinen Erfolg haben.
Patrick Arnet
Spitzenqualität für die Kunden, Lebensqualität für die Mitarbeiter!